利用Revit或者其他软件工具，在BIM实施流程中由专业团队准确、高效地搭建三维模型，使施工监理、建设单位在内的各参建方更加直观地理解设计意图，为错漏碰缺检查及设计优化、管线施工综合排布、四维施工模拟(可视化进度计划)和主材工程量统计等后续工作提供基础模型。

基于BIM模型进行碰撞检查。提前检测查找出各专业设计错漏碰缺关系。对软件自动查找的碰撞点，根据实际工程经验，经过各专业建模人员分析核对，编制碰撞报告，上报建设单位讨论优化。通过将碰撞问题前置解决，避免施工延误和错误返工问题，有效控制工程造价。

依据设计文件，利用搭建好的模型，按设计和施工规范要求将主管廊及设备间的水、电、暖、通风等各专业管线和设备进行综合排布，既满足功能要求，又满足净空、美观要求。在BIM实施流程中既可以用作施工单位指导现场施工也也可以用作管理单位严格按此监管工程质量和可以进行准确的工程量统计。

针对商业综合体不同区域的净空要求，对BIM模型进行净高优化评估，确定每个功能区最终的净空，给业主做决策评估，提交净空分析报告及净空色块填充图。

在施工开始前基于现场地形考察、图纸资料等，在电脑中完成施工场地虚拟空间搭建，辅助检验方案可行性，直观分析周边环境依照施工场地的布设方案建模，对实际施工过程中的施工路径、大型设施、材料堆放、人员安全通行提供优化参考。

根据业主方提供的工程进度计划与BIM模型的相应构件进行对应，制作随时间进行的施工动态模拟动画。针对施工难点及新工艺，进行工序模拟制作，实现施工指导与教学。

利用BIM模型的可模拟性，将各种复杂的施工工艺流程形象的通过三维动画的方式进行表现，既提高了方案沟通的效率，又可以实际模拟方案与周围环境的真实关系，比起过去二维平面和文字表达施工方案的传统做法更具有验证意义，各种考虑不当的问题通过模拟可是直观的暴露出来，保证施工方案的可行性，间接又提高了施工进度、安全、成本的管理水平。

施工过程中，提供设备招标参考意见，利用BIM模型建立阶段性材料统计，并生成材料清单达到5D成本管控。基于BIM统计分析建筑、结构、机电等专业各分区用材量及资金计划，使得数据获取追溯性、准确性更强。

利用BIM移动平台，方便项目管理人员查看和调用BIM模型，对现场机电管道排布进行实时监控，为项目管理人员提供数据更新支持。

以BIM平台为核心，集成全专业模型，并以集成模型为载体，关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、图纸、物料等信息，为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理，从而达到减少施工变更，缩短工期、控制成本、提升质量的目的。